От вордовского файла до публикации: как мы превратили массив данных «Ростелекома» в готовый аналитический продукт всего за 2 недели
Ростелеком
ПАО «Ростелеком» совместно с Институтом развития интернета подготовил эксклюзивное исследование о ключевых трендах цифрового мира.

Наша задача — трансформировать объемный текстовый отчет в формате ворд в 49 страниц креативной и понятной инфографики, соответствующей бренду лидера телеком-рынка и предназначенной для государственных органов, СМИ и широкой публики
Клиент
ПАО «Ростелеком» — крупнейший в России провайдер цифровых услуг, лидер в области высокоскоростного интернета, мобильной связи и телевидения.
Задача
«Ростелеком» обратился к нам с амбициозным запросом: создать дизайн для ежегодного аналитического продукта «Развитие новых коммуникационных интернет-технологий (НКИТ) в России и мире».

Исходные данные — массивный текстовый документ в формате .word
Ключевые требования клиента:
  1. Разработать удобную, «юзерфрендли» и читабельную визуализацию для широкого круга пользователей.
  2. Сделать дизайн красивым и разнообразным, чтобы удержать внимание читателя на 49 страницах.
  3. Строго следовать корпоративному бренд-буку компании.
  4. Соответствовать высоким стандартам качества крупных маркетинговых агентств.
  5. Соблюсти жесткие дедлайны для публикации и распространения отчета: все работы уложить в срок 14 дней
1. Анализ и структурирование: Мы тщательно изучили исходный текст, провели его вычитку и корректировку, выделив логические блоки и иерархию данных. Это стало основой для понятной навигации по отчету.

2. Креативный поиск: В рамках корпоративных гайдлайнов мы разработали три уникальные дизайн-концепции, каждая из которых предлагала свой подход к инфографике — от лаконично-строгого до более динамичного и иллюстративного.

3. Глубокая визуализация: После выбора клиентом оптимальной концепции мы приступили к детальной работе. Для каждого раздела исследования были подобраны и созданы свои типы графиков, диаграмм, пиктограмм и иллюстративных элементов, что обеспечило необходимое разнообразие и вовлеченность.

4. Контроль качества и сроков: На каждом этапе верифицировали соответствие бренд-буку и требованиям клиента. Приоритетом была четкая координация процессов для гарантированной сдачи в срок.
Мы подошли к проекту системно, разбив работу на ключевые этапы:
наше решение:
брендинг и дизайн
Результаты:
  • Клиент высоко оценил работу и остался доволен результатом.

  • Ровно в срок были подготовлены и переданы все 49 страниц профессиональной инфографики.

  • Итоговый отчет был успешно опубликован на официальном сайте ПАО «Ростелеком» и распространен через профильные СМИ, став публичным инструментом коммуникации для компании

  • Мы выполнили главную задачу: сложные отраслевые данные были преобразованы в наглядный, привлекательный и доступный для восприятия формат, достойный уровня национального телеком-лидера.
Клиент остался доволен